mitchum escribió:
A riesgo de repetirme (y agradecido de antemano por la explicación), ¿ese modelo no es exportable? En el fondo es una pescadilla que se muerde la cola. Prestigiando el Real lo convertimos en un atractivo más de Madrid como puede ser el ROH en Londres, la Scala en Milan o la Staatsoper vienesa. ¿No? ¿Qué opinan?
son formas de producción diferentes..... teatros de repertorio o teatros de temporada.... los dos tienen sus ventajas y sus desventajas.
El colón es un teatro de temporada.... lo que significa que te podías encontrar (ahora no, pero cuando funcionaba), con entre seis a diez títulos diferentes por año (dependiendo de la dirección del teatro de turno)... en general promedio a uno por mes... lo que era fantástico si vives en la ciudad, no tan bueno si vienes de visita, podías estar 20 días en buenos aires y no tener la posibilidad de ver una ópera....
Otros teatros, tienen repertorio... significa tener quizás seis títulos nuevos por año, y 15 títulos repetidos.... fantástico para el turismo, puedes ir todos los días a ver ópera, llegues el día que llegues, estés el tiempo que estés (salvo que caigas un lunes o un domingo, el día que el teatro está cerrado depende del país)... para quien vive en la ciudad, significa en teoría poder ver menos producciones nuevas...
Son, simplemente, diferentes formas de producir.... no hay base para decir que un sistema de producción sea mejor que otro, son simplemente diferentes, tienen otras posibilidades. Un teatro de repertorio puede, por ejemplo, tomar menos riesgos que un teatro de estación.... toda producción que haga es pensada para repertirse, y para repetirse a veces por 30 años.... se juega a lo seguro (tanto en títulos como en producciones)... Es por eso que es tan dificil encontrar en teatros como el Met de New York óperas nuevas, o producciones demasiado arriesgadas. Por otro lado, puedes invertir más dinero en una producción, si la piensas amortizar durante 20 años. .....
como todo, tiene sus pro y sus contras.
Además del público (hay que tener público para seis o siete funciones por semana, como tiene el Met de New York, la ópera de viena o la royal opera house), y de los costos (ya
prender las luces de la sala para una función significa un gasto no menor), hay muchas otras consideraciones que hay que tener en cuenta... pensar pasar de un teatro de teporada a uno de repertorio, no es algo que se pueda hacer de por una decisión y ya...
- La planta de trabajadores se tendría que, por lo menos, duplicar.... Si tienes función todos los días a la noche, significa que tienes que ensayar todos los días a la mañana y a la tarde.... los técnicos que están en servicio a la noche no lo pueden estar en los ensayos y visceversa.
- Si tienes funciones todas las noches, necesitas una tramoya que te permita cambiar la escenografía en tiempo record (porque tienes qué? cuatro, cinco óperas diferentes en la misma semana? ..... hay que poder guardar todo eso.... y dejarlo listo todas las noches para esa ópera).
- Tienes que tener un equipo técnico capaz de organizar el escenario todos los días..... sin ir más lejos, combinar y cambiar cuando haga falta cosas como la planta de luces de un día para el otro........
- Necesitas salas de ensayo que permitan ensayar con la escenografía de la obra... incluso mientras estás en funión. La Royal Opera House tiene dos salas de ensayo, a los costados del escenario, de las mismas dimensiones del escenario principal.... puedes hacer holandés errante mientras estás ensayando, con la escenografía completa, una obra como fanciulla del west.
- Necesitas una planta de coro, orquesta, figurantes, etc. también doblada... por sindicato los artistas tienen una cantidad de horas diarias en las que pueden trabajar, incluyendo ensayos y funciones.
eso, así, a bote pronto... las consideraciones son innumerables....
Un teatro de de ópera de repertorio es una industria cultural comparable sólo con la del cine..... y hasta ahí no más, porque en el cine existe la retoma (aunque pueda significar en ocasiones un gasto millonario...), el teatro es en vivo......
No es sólo la plata que sale una función.... no es que si una función sale 10, 10 funciones en dos semanas salen 100...... necesitas una cantidad de personal (cantidad y calidad), y una infraestructura muy diferente....
no es algo que se pueda hacer de la noche a la mañana.... y luego de todo eso, tienes que ver si realmente tienes público que llene al menos el 70 % de la sala durante 6 noches a la semana, a través de los años....
