Oasis escribió:
En realidad, en ABAO, tanto como OVIEDO, sus presidentes, creo yo, que deben ser unos extraordinarios gestores que sepan encontrar buenos patrocinadores que solucionen el problema económico. Logicamente deberán tener una comisión artística de indudable valía que gestionen títulos, cantantes, etc. quizás la falta de conocimiento musical en un presidente no sea lo principal, pero sí el de rodearse de un buen equipo.
Deberían prohibir las cesiones de votos, para obligar a asistir a un número elevado de asociados que opinen en las asambleas.
Ciertamente, ABAO como cualquier otra entidad o empresa, necesita ser gerenciada por un eficiente gestor que, habitualmente, no es un experto desde el punto de vista "técnico" en lo que es el objeto social de su empresa. Aunque, es igualmente de evidente, que su gestión no puede estar aislada de la actividad social. Si bien Pizarro (por señalar a un ilustre en el "candelabro") no tenía que conocer como se construye un enchufe, evidentemente tiene que tener muy presente cual es la evolución y situación de su actividad, para gestionar con eficiencia.
La cuestión que apuntaba, es que el presidente (del que no voy a hacer chistes fáciles sobre su capacidad de gestión en la empresa privada), además de no ser un experto en opera, tampoco se ha rodeado en su Junta de expertos. Lo de la comisión artística: ¿Quien la integra?, ¿queda alguien fuera de la Junta o no asalariado?
Una última cuestión. Desde que está esta Junta, se ha contratado a un Gerente-director artístico y a una Gerente-Directora Financiera, además de una responsable de relaciones con patrocinadores y una relaciones públicas.
¿Que es lo que hace la JUnta?